В конце сентября 2020 года на рынке активно обсуждались сообщения о том, что часть текстильных заказов, ранее размещавшихся в Индии, могла быть перенаправлена в Китай. Пандемия по-разному влияла на работу фабрик и возможности поставки в разных странах, поэтому структура заказов быстро менялась.

Перенос заказов стал заметной темой рынка

По сообщениям того периода, некоторые экспортно-ориентированные предприятия Индии испытывали трудности с нормальной поставкой, и отдельные заказы на домашний текстиль, включая полотенца и постельные принадлежности, размещались у китайских производителей.

При этом восстановление не было одинаковым для всех категорий. Рынки сырья и фьючерсов не демонстрировали столь же сильной реакции, поэтому отрасль обсуждала, является ли это временной концентрацией заказов или более долгосрочным изменением sourcing.

Спрос на внешних рынках восстанавливался неравномерно

В первой половине 2020 года внешняя торговля была серьёзно нарушена, многие заказы отменялись или откладывались. Во второй половине закупки постепенно возвращались в Европе, Северной Америке, на Ближнем Востоке и в Южной Америке, но темпы восстановления сильно различались.

Сезонные закупки и рост онлайн-потребления поддерживали спрос на отдельные базовые ткани и домашний текстиль, однако пандемия продолжала создавать неопределённость.

Восстановление заказов сопровождалось риском отмены

Трейдеры опасались, что новые заказы могут снова быть задержаны или отменены из-за ограничений или ухудшения положения клиентов. Поэтому фабрики уделяли больше внимания срокам производства и своевременной отгрузке.

Рост заказов не означал снижения рисков. Необходимо было одновременно следить за кредитоспособностью клиентов, условиями оплаты, логистикой и получением груза в порту назначения.

Риски поставки и оплаты требовали раннего контроля

Пандемия усилила финансовое давление на некоторых покупателей, что приводило к более длинным срокам оплаты и трудностям с погашением остатка. Экспортёрам требовалось внимательнее управлять условиями оплаты и договорами.

Даже при восстановлении заказов внешняя среда оставалась неопределённой. Для текстильных и швейных компаний важными оставались планирование, контроль кредитного риска и прозрачная логистика.